Bestuurslid Topsport

Vanwege een herschikking in het bestuur is Rugby Nederland per direct 2026 op zoek naar een Bestuurslid Topsport. Het betreft een vrijwillige functie voor een periode van drie jaar met de mogelijkheid tot herbenoeming van twee keer drie jaar.

De belangrijkste taken van het bestuur zijn:

Het toezien op en bijdragen aan de ontwikkeling van het beleid en de strategie van Rugby Nederland. Daarbij is oog voor de toekomstvisie en relevante ontwikkelingen, en heldere doelen;

Het bijdragen aan een goede samenwerking met de overige bestuursleden, het bondsbureau en de clubs, waarbij ieder zich bewust is van elkaars rollen en taken;

Het actief uitdragen van het beleid en het representeren van Rugby Nederland en de kernwaarden van rugby tijdens formele en informele gelegenheden, zowel in binnen- als buitenland;

Het toezien op een correcte uitvoering en evaluatie van het door de leden vastgestelde beleid en de financiële onderbouwing daarvan en de verantwoording daarover bij de leden.

Bestuurslid Topsport

Voor het nieuwe Bestuurslid Topsport vragen wij de volgende kennis en ervaring:

Deskundigheid en (bij voorkeur) ervaring met rugby topsport;

Deskundigheid en (bij voorkeur) ervaring op het gebied van topsportbegeleiding, -communicatie naar (internationale) stakeholders, algehele ondersteuning en -financiering;

Deskundigheid op het gebied van talentontwikkeling, coaching en motivatie van topsport(talenten) binnen de rugbysport.

De tijdsinvestering is ongeveer acht tot twaalf uur per week maar dit varieert, afhankelijk van de piek- en dalmomenten in het seizoen. Zo zijn er bijvoorbeeld aan het einde van het seizoen meer representatiemomenten dan gedurende het seizoen. Het bestuur streeft naar een structuur met maandelijkse overleggen, twee ALV’s per jaar en doorlopende communicatieve inzet. Daarnaast wordt ook het regelmatig bijwonen van (internationale) wedstrijden,  toernooien en andere relevante evenementen verwacht.

Staat voor de kernwaarden van Rugby Nederland: Respect, Discipline, Kameraadschap;

Begrijpt de relatie tussen breedtesport en topsport;

Heeft ervaring in de High Performance omgeving van sport (liefst rugby);

Heeft ervaring met het evalueren en terugkoppelen van (topsport)beleid;

Heeft ervaring met professionalisering van (sport)organisaties;

Is een teamspeler die het grote plaatje ziet en bijdraagt aan de missie van Rugby Nederland;

Heeft een antenne voor wat er gebeurt in de politiek-sportieve wereld;

Is communicatief vaardig, vervult de rol van rugby-technische sparringpartner voor de Technisch Directeur, is in staat hem te adviseren en hem te voorzien van gevraagde en ongevraagde feedback;

Benut kennis en netwerken binnen de sport en aanpalende terreinen;

Begrijpt de dynamiek tussen bestuur en clubs;

Heeft voldoende tijd en beschikbaarheid om de sport rugby in het algemeen en het Bureau van Rugby Nederland in het bijzonder te adviseren / faciliteren in de verdere professionalisering en ontwikkeling;

Rugby Nederland hecht grote waarde aan diversiteit en inclusie. Na benoeming zal de gekozen kandidaat om een VOG worden gevraagd.

Vanuit deze bestuursfunctie zijn er kansen om jezelf verder te ontwikkelen of zaken op te pakken. Denk aan Europese werkgroepen, contacten met andere sportbonden, et cetera. Het bestuur is een collegiaal bestuur dat vanuit verschillende achtergronden en invalshoeken wil bijdragen aan de groei van rugby in de breedst maatschappelijke zin.

Rugby Nederland is opgericht in 1932 en aangesloten bij sportkoepel NOC*NSF. Internationaal maakt Rugby Nederland deel uit van Rugby Europe en World Rugby.

De missie van Rugby Nederland is om van rugby de aantrekkelijkste teamsport van Nederland te maken. In het Strategisch Plan 2025-2032 wordt deze missie omgezet in de ambitie om groter, sterker en bekender te worden. De kernwaarden Respect, Discipline en Kameraadschap zijn leidend en vormen het kompas voor Rugby Nederland en haar leden.

Rugby Nederland kent 100 clubs en ruim 18.000 leden. Het bestuur van Rugby Nederland is verantwoordelijk voor het besturen van Rugby Nederland en ziet er op toe dat het vastgestelde beleid gevolgd wordt.

Na een periode waarin meer ‘hands-on’ besturen noodzakelijk was, heeft het bestuur nu een governance structuur waarbij de kern van de operationele organisatieactiviteiten in goede handen is van een daartoe gemandateerd Bondsbureau. Wél is het de ambitie en wens dat clubs, bondsbureau en bestuur van Rugby Nederland in elkaars verlengde blijven acteren. Dit vereist goede communicatie en samenwerking. Samen zijn wij immers Rugby Nederland.